¿Lavas las copas a mano porque son demasiado altas para meterlas en el lavavajillas? Este truco secreto que casi nadie conoce soluciona el problema y es tan útil que te cambiará la vida para siempre.
Aunque el lavavajillas se ha convertido en un electrodoméstico esencial que todo el mundo tiene en la cocina, en realidad se trata de un gran desconocido para buena parte de los usuarios. En la mayoría de los casos nos limitamos a meter vasos, platos y cubiertos donde creemos que deben ir y utilizamos siempre el mismo programa de lavado, por lo que no le estamos sacando todo el partido.
Para utilizar el lavavajillas adecuadamente es importante tener en cuenta una serie de cosas. Hay cosas que nunca se deberían meter para no estropearlas, como los elementos de madera, mientras que hay otros objetos que se pueden lavar en el lavaplatos y que la mayoría de la gente no lo sabe.
Además, a la hora de cargarlo también hay que prestar atención a la colocación de la vajilla, ya que si evitas algunos errores conseguirás platos más limpios. Y otra cosa que buena parte de los usuarios no tienen en cuenta es que el lavavajillas requiere un mantenimiento periódico, que implica, entre otras cosas, limpiar el filtro.
Cómo lavar las copas en el lavavajillas es otra de las cosas que la mayor parte de la gente desconoce. Muchas personas (entre las que me incluyo) no lavan las copas en el lavaplatos porque piensan que son demasiado altas y no caben en el cestillo superior. Pero resulta que hay un truco secreto que muy pocos conocen que permite introducirlas sin ningún problema.
La usuaria de TikTok @hotdogsilly ha sido la encargada de descubrirnos este truco. Presta atención al siguiente vídeo y verás lo sencillo que es meter las copas en el lavavajillas
Como has podido observar, resulta que el cestillo superior del lavavajillas tiene un mecanismo en los carriles que permite bajarlo un poco para dar cabida a objetos más altos. Gracias a esto, es posible poner las copas altas encajando el cuello en la rejilla de plástico para que no se muevan, tal como se muestra en el vídeo.
Con este truco ya no volverás a lavar a mano ni una copa más, y también lo puedes aprovechar para introducir otros elementos más altos y ahorrar espacio en el cestillo inferior.
Truco secreto para lavar las copas en el lavavajillas
El 70% de los préstamos se realiza a mayores de 35 años
A juzgar por la información de la empresa. La primera mitad de muestra el porcentaje de mujeres 39.2%, luego de exactamente un año este número se aumentó a 46.3% en el número total de clientes del servicio.
La edad de los prestatarios en línea también se está aumentando. En comparación con el año pasado, cuando el 67% de los préstamos se emitieron a los clientes que no son mayores de 35 años entre las emisiones totales, este porcentaje aumentó al 70% en el primer semestre de este año. Y los apreciadores favoritos de los préstamos fue la gente de 25 a 34 años, que es el 58.1% del número total de prestatarios del servicio.
Y el número de prestatarios mayores, por el contrario, se está disminuyendo rápidamente. Las personas de 35 a 44 años este año son 7.9%, en comparación con 2016 - 12.5%.
El porcentaje de los prestatarios desde 45 años se aumenta. La proporción de prestatarios de 45 años el año pasado y este año es 13.3% y 18.9% respectivamente.
Al estimar el porcentaje de prestatarios según las regiones españolas, los analistas de Prestamer.es señalaron que el mayor número de clientes representaba las regiones más grandes: Madrid, Barcelona, Zaragoza. También a principios de 2016, los residentes de Bilbao eran bastante activos, y en la temporada actual, el mayor aumento de los préstamos se observó entre las personas que viven en Valencia y Sevilla. Según la información de los empleados de Prestamer.es, el 80% de los prestatarios de la empresa viven en estas ciudades.
¿Cuáles son los objetivos de los prestatarios de España? Según la empresa, las preferencias de los prestatarios no son muy diferentes de las temporadas anteriores: literatura, películas, automóviles y préstamos comerciales. La única diferencia es que en 2016, el propósito predominante de los préstamos fueron los gastos de familia, hoy es el turismo.
El prestatario promedio también comenzó a dar más preferencia al smartphone. En 2016, el 37% de los préstamos en línea se hicieron desde dispositivos como ordenadores: 56,5%, smartphones: 37%, tabletas: 6,5%. En la temporada actual, la situación se ha cambiado - smartphones: 56.9%, ordenadores: 37.9% y tabletas: 5.2%.
Los empleados del servicio "Prestamer.es" observan que el rápido crecimiento en la popularidad de los smartphones entre los prestatarios no es sorprendente, este proceso sigue continuando durante varios años.
Taurus entra en el mercado de las renovables
Taurus Group entra en el mercado de la energía fotovoltaica. La compañía lanzará próximamente la marca Taurus Renovables, con la que comercializará la instalación de paneles solares de autoconsumo, enfocado en particulares y empresas. El objetivo marcado por la firma es llegar a 5.000 hogares en 2023 y facturar alrededor de 35 millones de euros en ese plazo. “Creemos que este es un paso más para mejorar la vida de la gente. Hay mucho crecimiento en el sector y confiamos en que es un momento idóneo para entrar”, asegura Enric Tria, director general de Taurus Europa.
La compañía, que ha cerrado el año de la pandemia con datos positivos, mantiene su estrategia de expansión. En esa línea se incluye el lanzamiento de Taurus Renovables, con el que se crearán entre 100 y 150 empleos entre directos e indirectos, según la previsión de la firma. “Tenemos una red de especialistas en todo el territorio, de personal externo, que se encargará de la instalación”, explica Tria.
Entre las bondades de la instalación en los hogares de este tipo de generadores de energía para el autoconsumo, la empresa destaca el retorno económico. Según sus cálculos, con la generación de energía que usa y la venta del sobrante al operador, el consumidor se puede ahorrar en el año hasta un 70% de su factura. Uniendo estas dos cuestiones a los beneficios fiscales derivados de la instalación, Taurus Group cree que se consigue un retorno de la inversión en un plazo de entre tres y cinco años.
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“Nos decidimos a poner placas solares en plena pandemia”
Las placas, que tendrán una parte de producción propia y otra que se importará, contarán con una garantía de eficiencia de fábrica de 25 años. Y en cuanto a la forma de venta, la empresa se basará en el comercio de proximidad, donde ya está presente. Además, se ofrecerá el producto también para la venta por internet: en la web estará disponible un simulador de precio, tiempo de amortización y opciones de financiación, entre otros. Un canal que venía creciendo en los últimos años y que con la pandemia se ha disparado.
El grupo Taurus es consciente de que entra en un mercado al que otras compañías ya se han lanzado, aunque creen que esa rivalidad es beneficiosa: “Al haber más competencia, habrá más publicidad. Y el Gobierno cada vez emite más mensajes en esta línea. Por ello creemos que el interés en adquirir este tipo de instalaciones irá al alza”, defiende Enric Tria. Fuentes del Ministerio para la Transición Ecológica comparten esta idea y esperan que la demanda crezca exponencialmente en los próximos años, al calor también de las ayudas públicas.
Otra posible vía de negocio y opción para crecer de forma más rápida será a través de colaboraciones con otras empresas. En este sentido, fuentes del mercado apuntan que existen negociaciones bien encaminadas, un supuesto que confirma el propio Tria: “Estamos abiertos a que haya colaboraciones con empresas de nuestro entorno. Ya hay conversaciones avanzadas, aunque no podemos desvelar nada concreto todavía”.
Este proyecto de Taurus es firme, aunque su dimensión queda a expensas de la financiación que pretenden conseguir de los fondos europeos para la recuperación. “Si no recibimos ayuda de los fondos comunitarios, el plan seguirá, pero con una inversión y generación de empleo más bajas. Y con mayor dependencia de países como China, con costes de mano de obra más económicos”, reconoce Tria.
Crecimiento de ventas
La empresa ha sorteado el año de la pandemia con un crecimiento de sus ingresos de alrededor del 5%, de 205 millones a cerca de los 220 millones, según explica el director general de la firma. A falta de que se auditen las cuentas y se publiquen, el director general de la firma para el Viejo Continente avanza que el ebitda (resultado bruto de explotación), 18,2 millones en 2019, y el beneficio, 9,9 millones en 2019, crecieron en la misma proporción en 2020: “Al inicio de la crisis, con el cierre de las tiendas, hubo una bajada importante de la facturación, pero luego se recuperó muy rápido”. De esta forma, Taurus ha conseguido incluso mejorar su solvencia financiera con un aumento de la ratio de endeudamiento sobre el ebitda en el año del coronavirus, según fuentes de la firma.
Por canales, el comercio electrónico destacó sobre el resto. En un contexto de confinamiento y restricciones severas, con las tiendas cerradas durante meses, la venta por internet se convirtió en la única alternativa para vendedores y compradores. “Hemos doblado la facturación online en el pequeño electrodoméstico. Los ingresos generados por internet eran un 20% del total del mercado en 2019, mientras que en 2020 superó el 30%”, dice Tria, que cree que hay un cambio de tendencia, aunque mantiene la apuesta por las tiendas físicas.
Por mercados, la facturación total creció con mayor fuerza en Italia, Alemania, Reino Unido y los países del este de Europa. Este aumento es fundamental para la compañía y explica buena parte de la subida de los ingresos, ya que las ventas fuera de España aportan el 70% de lo facturado por el grupo.
Durante el ejercicio, la plantilla de Taurus se ha mantenido estable (cuenta con unos 300 trabajadores en España y alrededor de 800 en todo el mundo), aunque sí que tiró de herramientas como los ERTE en España o fórmulas similares de otros países en los meses en que las restricciones eran más duras. De cara al futuro, sostiene Taurus, no peligran estos puestos de trabajo, aunque sí adelanta que habrá un cambio importante en los roles con la digitalización para acercarse más al cliente.
La empresa, además, una vez superado lo más duro de la pandemia, no descarta lanzarse a por nuevas incorporaciones de marcas y expansión a otros países. “Valoramos opciones y puede haber adquisiciones próximamente, tanto en el sector del electrodoméstico como en la biomasa para la producción de chimeneas. Y en cuanto a mercados, habrá aperturas de más filiales este año en Europa, donde se están valorando varias opciones, además del norte de África y Norteamérica”, asegura el director general para Europa de la empresa.
El ejercicio ha sido un examen continuo. De hecho, durante la fase de confinamiento más duro hubo incluso falta de existencias en algunos productos al dispararse la demanda. “La falta de suministro se produjo en cortapelos, batidoras Taurus de varilla, amasadoras… Los productos que han aumentado su venta han sido especialmente los robots de cocina, aparatos de limpieza del hogar y cuidado personal”.
Prestamos y minicreditos con ASNEF
¿Cuál es la diferencia entre un credito y un prestamo?
Cuando se habla sobre prestamos y creditos financieros, habitualmente no se sabe exactamente si son lo mismo o hacen referencia a conceptos diferentes. Te diremos que, efectivamente, sí existe una diferencia entre los mismos.
Tanto el crédito como el préstamo se refieren a la acción mediante la cual una persona o entidad acreedora facilita una cantidad acordada de dinero a un deudor durante un periodo determinado de tiempo, y con unos intereses previamente comunicados a la persona que está recibiendo ese prestamo o ese crédito. Esto quiere decir que, en el momento en el que la persona deudora tenga que devolver el dinero que le han prestado, deberá hacerlo pagando una cantidad de dinero extra.
La diferencia fundamental entre un prestamo y un credito tiene que ver con el momento en el que se recibe el dinero del acreedor. En los prestamos normalmente se accede al mismo tiempo a toda la cantidad de dinero acordada, por lo que el deudor puede hacer uso de toda ella desde un primer momento. Por el contrario, con los créditos existe la opción de que ese dinero se vaya racionando, es decir, que se pueda ir pidiendo pequeñas cantidades al acreedor en el momento en el que se necesite.
La devolución del dinero prestado se podría efectuar tanto de forma inmediata en un solo pago, como de forma escalonada durante un período más largo de tiempo y por medio de un pago de cuotas. Esto podrá variar en función de lo acordado por ambas partes.
¿Qué ocurre cuando una entidad bancaria no concede un préstamo?
Normalmente las entidades bancarias son las encargadas de conceder estas financiaciones a los clientes que así lo soliciten, pero se pueden dar casos en los que estos prestamos de dinero sean complicados de conseguir. Uno de los casos más comunes es cuando se figura en listas como las de ASNEF.
Estas son las siglas de la Asociación Nacional de Establecimientos Financieros de Crédito, una entidad que se encarga de la creación de unas listas de morosidad, en las que engloba tanto a empresas españolas como a personas físicas que deben alguna cantidad de dinero. En el momento en el que se quiera pedir Minicreditos con asnef, el hecho de aparecer en este tipo de ficheros de morosos puede suponer inconvenientes.
Existen soluciones para cuando nos podemos encontrar en esta situación: empresas de créditos rápidos como productos bancarios que te permiten acceder a prestamos y a minicreditos rapidos aun figurando en este tipo de listas. Gracias a estas empresas podrás solicitar un préstamo de dinero, sujeto a diferentes tipos de intereses, con los que mejorar tu situación financiera al momento.
COLECCIÓN: Hemos decidido dejar de ignorar este hecho
Colección publicada desde la necesidad de "dejar de obviar ciertas dinámicas históricas, racistas y culturales en nuestras sociedades porque queremos seguir viviendo".
Agradecemos a Pensaré Cantoneras la edición de esta colección en formato pdf para su difusión, así como para crear debate y reflexión en nuestros colectivos y para visibilizar unas realidades que muchas veces no somos capaces de ver, y que tendremos que analizar para ir hacia un mundo sin dominación racial, patriarcal o de clase.
1/ Discurso sobre el colonialismo. Aimé Césaire
2/ Por un entierro simbólico del colonialismo. Achile Mbembe
3/ Ser radical en el s.XXI. Prisión, raza y patriarcado. Angela Y. Davis
4/ Heteropatriarcado y los tres pilares de la supremacía blanca. Repensando la organización de las mujeres de color. Andrea Smith.
5/ Indianizarnos. Armonizar el pensamiento y la práctica frente a la Hidra capitalista. Emmanuel Rozental
6/ Europa debe morir. Acusación a la sociedad industrial. Wanbli Ohitika(Russell Means)
7/ Islamofobia de género. Islam, colonialidad, patriarcado. Sirin Adlbi, Brigitte Vasallo, Salma Amzian (Colectivo Liandola mora).